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中康泰博:从成本看涂料企业

作者:中康        来源:管理员整理        发布日期:2011-12-6        阅读次数:1240

    目前,几乎所有的涂料企业都面临着原材料成本、人工成本、能源成本、运输成本、管理成本、借贷成本……几乎所有的成本都是升势,盈利艰难,利润趋薄。通胀躲不过去,高成本绕不过去,涂料企业不必天天为成本的高企发愁,应该勇敢面对。面对成本问题,最大的成本是做错。
    一个企业最大的失误是战略失误。如果方向目标不对,将付出极大的机会成本。环境越是复杂和不确定
,越要静下心来,想想我们是不是走在道上。许多中小涂料企业缺失战略管理,至今仍是拍脑袋、凭激情、靠假设去做决策,结果,成功地做了许多本不该做,或本可以不去做的事儿。
    选择战略方向的关键是顾客需求取向,没有顾客认可的产品和服务,没有为顾客创造价值的模式,你所
做的一切就都会变成成本,而不是利润。所以,从某种意义上讲是顾客决定你的成本,在这个问题的选择上涂料企业绝不能做错。文章由www.zkyouqi.com 整理

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