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涂料企业面临困境该如何创建品牌战略

作者:        来源:        发布日期:2012-8-7        阅读次数:1276

    目前越来越多的人接触到网络,由于网络具有的一系列优点,很多涂料企业也进入了互联网领域,网络招商代理受到了越来越多的企业和代理商的看好,逐渐成为招商代理的主流模式。涂料网络招商尤其偏好网络平台,这估计与涂料行业招商代理的相对比稳定性是非分不开的。没有执行力的品牌创建,无疑就是纸上谈兵,最终还未开始就可能失败终结。品牌成长本来就是一个循序渐进的过程,由浅入深、由点及面是基于中小涂料企业现实角度出发所制定的策略,同时也完全吻合品牌生长的自然规律。
    由浅入深、由点及面的创牌策略包含如下核心部分:品牌创建从零起步,千头万绪,要做的事情及要做好的事情甚多,但一切还需从最基础开始。第一,要做好的品牌定位,能让新品牌掌握有利于自身成长的市场机会,快速建立消费者的认知。第二,要确定好的品牌形象,能让新品牌与众不同,留给消费者深刻的印记和美好的感知。第三,确定好的品牌诉求,能让新品牌价值非同一般,让消费者对品牌产生内心的认同感。第四,锁定目标样板市场,鉴于综合实力及资源配备的现实问题,中小涂料企业品牌创建之初锁定对自身最有利的目标样板市场,重点导入及培育才是王道。初创品牌即采用全国性战略,是大企业、集团公司所为,中小企业并无优势。随着样板市场的成功建立,目标市场将进入一个全面复制的阶段。加快对目标市场的复制,是品牌发展的需要,更是竞争策略的需要。同时要针对锁定更大的目标区域市场,加大涂料品牌传播的力度和造势行动。为品牌即将进入该市场营造有利的市场环境并快速建立自己的品牌地位。
    在这一阶段涂料品牌营销体系的进一步完善和团队能力的提升极为重要,只有这两方面能和市场复制的步伐保持高度的匹配,才能确保市场复制的成功。这是品牌快速成长的阶段,重点在于补充和扩大资源优势、壮大综合实力,建立竞争优势。随着品牌知名度和认知度的逐步建立,这一阶段要加大品牌传播的力度,建立强势品牌的识别认知,让品牌更深入人心。自从各大涂料门户网站开展涂料招商代理栏目以来,一直受到涂料企业和代理商的青睐,相当多的涂料企业何商家都买涂料招商代理的重心转移到网络上来了,网络平台异常热闹。这种趋势的出现,与网络平台自身的特点优势是分不开。有人将网络招商代理优势总结为四点:一是投入成本低,效益大。二是速度快,效率高。同时渠道的建设也要同步,渠道的开发力度和优质度,是品牌销售终端提供强有力的支持及保障。另外,为了能满足目标市场更大的消费者需求,丰富和完善产品线是提升品牌竞争优势的一个关键部分。因此,需要制定更科学、更完整的产品组合策略,全面提升品牌的竞争优势。人才是企业发展的基石,在这一阶段品牌将进入规模化、高速化的发展阶段,因此需要更多、更高级的人才配备才能进一步推动及主导品牌的发展。通过电子邮件,在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流。三是交流简单方便,互动性强。各大涂料卖场,在走访期间笔者发现,商家的促销手段乏善可陈,除了买赠、积分、定金翻倍、满额减等屡见不鲜的活动政策外,大多数卖场并没有太多有特色的促销政策。在价格战已经逐渐失去作用的背景下,商场与商家之间的竞争将更多的转到特色内容与人性化服务方面上来。企业之间的竞争将演变成服务水平、企业文化等软性条件的竞争。
    涂料品牌创建,务必落到实处,而非纸上谈兵。落到实处的前提就是要具有相当的执行力,而执行力和企业的资源实力密切相关,和企业的管理能力和人才配备密切相关。人们的生活工作压力大,每到周末的时候都需要放松一下,而装修购物的大多数人也都是希望逛涂料卖场能与购物、休闲、娱乐等其他活动联系在一起,当一个涂料卖场与周边的其他服务设施形成一个商圈之后,消费者在逛完卖场之后可以就近休闲、购物、娱乐,这无疑对消费者有巨大的吸引力。对于中小涂料企业创牌前期,花较少的经济投入是非常关键的,原因是中小企业财力有限,抗风险能力较弱。同时,制定较为简单的执行方案也是非常关键的,原因是中小企业人才实力不足,过于复杂的方案必然提高了执行难度,因人才能力所限,现有人才不一定能贯彻落实到位。
    如果这些都无法得以保障,那么执行力必然减弱,甚至无法执行。因此,锁定目标样板市场旨在集中中小涂料企业自身全部资源优势于一点上,确保样板市场的绝对性成功。第五,制定合适的传播策略,在目标样板市场,必须具有品牌传播的力度。只有强力的传播,才能在较短的时间里快速建立品牌的知名度和认知度。具有知名度和认知度的品牌,才能具有品牌的占位优势。然而,传播必然涉及到财力的硬性投入,所以锁定目标样板市场也正是基于这个角度考虑。只有精准锁定区域,才能把有限的传播费用预算发挥最大的价值。这一阶段重点深化对目标样板市场的建设,加大对品牌销售终端的开发和支持力度,进一步控制目标样板市场,形成主导地位。

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